El gerenciamiento de Proyectos como método de organización, involucra la coordinación de tareas de un equipo de trabajo, dentro del cual el Gerente de Proyecto actúa como representante del Propietario en la conducción, planificación, administración y control de gestión de los proyectos, con un fuerte compromiso para alcanzar objetivos de costos, tiempos y calidad del producto final, unicos en cada proyecto.

Es una alternativa ideal para tercerizar la concreción de un proyecto, minimizando los riesgos a los que se expone una empresa cuando se aborda un emprendimiento complejo por primera vez.

El gerenciamiento de Proyectos como método de organización, involucra la coordinación de tareas de un equipo de trabajo, dentro del cual el Gerente de Proyecto actúa como representante del Propietario en la conducción, planificación, administración y control de gestión de los proyectos, con un fuerte compromiso para alcanzar objetivos de costos, tiempos y calidad del producto final, unicos en cada proyecto.

Es una alternativa ideal para tercerizar la concreción de un proyecto, minimizando los riesgos a los que se expone una empresa cuando se aborda un emprendimiento complejo por primera vez.